会上，各分管领导围绕工作职责，对上半年工作开展情况进行了通报，对下半年工作计划作了具体安排，总经理陈怀耀作《抢抓机遇促转型 强化管理谋发展 以更加务实的工作作风确保公司全年目标任务圆满完成》的工作报告。
        会议认为，上半年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央和省委省政府的重大决策部署，在两级集团党委的坚强领导下，持续推动公司转型升级和提质增效，保持了较好的发展势头，圆满实现了时间任务“双过半”、营收利润“双飘红”。
        会议指出，下半年的工作任务更加艰巨，要着眼长远、顾全大局，紧盯全年工作目标任务，压实工作责任，细化工作举措，狠抓落实环节，抓实抓细下半年各项工作。要保持清醒、积极应对，面对经营发展的新问题，要把握市场机遇和资源优势，补短板、锻长板，下好先手棋，打好主动仗，走好经营的每一步。要扬长避短、精准发力，各项目责任人和部门要对标全年目标任务实施挂图作战，对照差距抓落实，对照任务定措施，全力推动公司发展再创新业绩。
        会议强调，一要守牢安全底线。牢固树立安全发展理念，坚决扛起安全管理责任，把工作重心下沉到基层监理部，聚焦“三基”建设提升安全管理水平，切实守牢安全底线。二要统筹规划业务，做强监理业务链，实现集团内外市场的良性双循环，规范招标代理业务，实现高效运营稳步发展，推进造价咨询业务，保持工作定力，确保蹄疾步稳；三要加强运营管控，从强化标准化建设、优化服务流程、打造诚信品牌几个方面规范管理体系，为提升企业管理提供坚实基础；四要完善经营考核，以深化改革为抓手，以提质增效为目标，发挥考核激励作用，促进企业面向市场转型发展；五要坚持党建引领，以推进落实主题教育为契机，从政治和大局高度推动党建与经营的深度融合，坚定不移正风肃纪反腐，以党建活力引领企业高质量发展。
        会上，全体听取并审议通过了公司《工程造价咨询业务开展暂行管理办法》。

        会后，公司开展了“学思践悟新思想 砥砺奋进新征程”主题演讲，来自各个部室的选手们紧紧围绕“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”这一主题，结合工作实际和学习收获，以生动的语言、饱满的热情、诚挚的感情，充分展现新时代敢于拼搏的斗志和不懈奋斗的精神，深化了全体人员对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解认同，推动主题教育在公司落地落实。