为深入贯彻落实两级集团《关于深刻汲取事故教训立即开展全覆盖安全大检查的通知》要求，强化各监理项目部的安全管理工作，杜绝安全责任事故的发生，2024年8月27日至9月1日，公司领导班子成员组成4个检查组，先后对在监的24个项目部开展全覆盖安全大检查。

        公司党支部书记、执行董事、总经理陈怀耀带队在王庄储煤棚、赵庄110KV变电站及地面抽采、三元中能联建楼、地面勘探及注浆、芦河矿井、龙湾矿井工程6个监理项目部开展全覆盖安全大检查         检查组一行详细听取各项目责任人关于项目建设及监理工作的情况汇报，现场察看工程建设质量和安全情况，实地检查安全责任落实、周四安全日活动、隐患排查整治、安全教育培训等工作，提出下一步工作重点和改进建议，同时对各项目监理人员进行“落实我的‘136’安全岗位职责”宣贯。
        陈怀耀强调，要提高思想认识，深刻汲取事故教训，以认真负责的态度抓好安全管理各项工作，确保集团和公司安全管理各项部署要求落到实处、见到实效。要注重举一反三，扎实做好安全隐患排查专项整治，列出整改清单逐项推进整改，把风险点、危险源全部查出来、管控住，坚决防范各类安全事故发生。要规范执业行为，在与各方协调工作中做到“心到、眼到、口到、手到”，推动更层级监理人员将我的‘136’安全管理责任落实到具体工作中，夯实安全管理基础。
 
        公司副经理韩冠军、经理助理王栋平带队在五台莲花山风电、地电城网改造、麻家梁、山阴光伏、天镇光伏、塔山、临县农网改造项目、兴县贺家会110kv输变电工程8个监理项目部开展全覆盖安全大检查         检查组一行与各项目部负责人进行座谈交流，在各项目现场检查了监理工作基础资料，重点查看了消防设施配备及应急预案，组织各项目人员开展了安全履职情况考核。
        检查组强调要提高政治站位，树牢安全发展理念，高度重视安全管理，深入开展安全隐患排查工作，加大安全检查力度，坚决守住安全底线和红线。要结合自身岗位职责，细化监理人员我的“136”安全责任清单，推动安全管理工作从“被动参与”向“主动履责”转变。要将“136”安全管理模式融入监理工作各环节，积极学习借鉴先进的安全管理经验，提高各级监理人员的业务水平和安全技能，提升本质安全水平。要完善监理部考核机制，将抓安全与抓业务并重，提高监督强度，推进从严整改，确保安全管理责任全覆盖。
  
        公司副经理侯毅带队在永安宏泰、成庄矿下组煤改造及强排水系统、车寨项目、天安璧盈、郑庄矿井项目、东大矿井项目、寺河煤矿选煤厂及土地复垦7个监理项目部开展全覆盖安全大检查         检查组一行现场查阅了“136”安全岗位责任清单、安全培训、安全档案、巡视记录、监理日志等资料，系统检查了各项目运行安全和安全管理制度执行情况，对检查发现的问题现场反馈，并提出整改要求和指导性意见。
        侯毅强调，要充分认识当前安全工作的严峻形势，深刻汲取近期各起事故教训，以此次全覆盖安全大检查为契机，扎实开展隐患排查整治，及时消缺整改，切实把风险隐患消除在萌芽状态；要着眼提升全员安全素质这一目标，加强安全培训，提高监理人员的安全知识和专业技能，推动安全管理走深走实；要以“136”安全管理模式为引领，将“136安全管理理念”由概念化转变为清单化，成为干部职工的共识，形成企业安全管理文化。
 
        公司副经理原娟霞带队在中青锦绣苑、尹灵芝风电、保安煤翻矸系统改造3个监理项目部开展全覆盖安全大检查         检查组一行深入项目施工现场，本着“思想到位、审查到位、监管到位、程序到位、落实到位”的原则，从查管理、查现场、查作风等三方面入手，对项目监理人员的安全履职情况开展了“体检”式检查，对检查出的问题隐患下发定案表，提出了整改要求和完成期限。
        原娟霞强调，要深刻汲取近期事故教训，切实提高全员安全意识。要按照“一张图、一张表、一本账、全链条、全过程、全覆盖 ”的工作要求，把我的“136”安全责任清单细化到最小单元、具体岗位，确保“136”安全管理模式落实落地。要针对检查中发现的问题，推进整改落实，做到立查立改、真改实改，不留死角、不留隐患，增强安全管理的穿透力和执行力。要加强安全知识培训，大力宣传安全生产法律法规和安全防范知识，提高从业人员安全意识。