公司召开2017年度工作会议暨安全工作会议
2017-02-16 16:29:53
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2017年2月16日上午,公司召开2017年工作会议和安全工作会议,会议的主要任务是:总结2016年各项工作,安排部署2017年各项工作。表彰2016年度涌现出的先进集体和先进个人。动员广大干部职工认清形势,转变观念,振奋精神,扎实工作。不忘初心, 迎难而上,撸起袖子加油干,为创建一流综合型项目管理公司而努力。参加会议的有:公司机关全体人员、各直属项目部总监和下现场正式人员。公司总工程师韩冠军主持大会。
2017年度工作会议暨安全工作会议召开
陈总作年度工作报告
郝总作安全工作报告
原总会计师作财务工作报告
孔总宣读表彰奖励的决定
总经理陈怀耀在报告中指出,2016年,公司紧紧围绕集团公司总体发展思路和总任务要求,以创建一流的综合型项目管理公司为中心,推动安全质量和企业管理升级,着力加强诚信体系、信息化管理体系、党风廉政建设和企业文化建设,凝心聚力,顺势而为,公司各项工作保持平稳发展。主要体现在安全、质量管控进一步加强,经营结构明显改善,人员培训扎实推进,人力资源管理跃上新台阶,争先创优工作又有新发展,职工福利持续增长,“两学一做”教育实践有序开展,党建工作整体推进。2017年,是实施“十三五”规划的重要一年,是公司推进一流综合型项目管理公司建设的关键之年,公司转型升级的攻坚之年,做好全年工作意义重大。2017年为公司的“提质增效年”。公司将以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导,全面贯彻落实省委“一个指引、两手硬”重大思路和要求,认真落实集团第一届三次职代会及集团2017年工作会议和安全工作会议精神,坚持集团公司“1255”战略引领,围绕以打造社会一流的综合型工程项目管理公司为中心开展工作,积极应对行业变化,坚持安全第一,夯实安全基础;坚持转型升级,积极拓展市场;坚持强化管理,推进企业健康发展;坚持全员培训,提升队伍素质;坚持务实创新,做好党建工作;坚持以人为本,加强企业文化建设。凝心聚力,攻坚克难,努力实现2017年的各项目标。
副总经理郝英晋在安全工作报告中指出,2016年,公司坚持把安全生产、规范监理放在首位,严格按照年初与各项目负责人、总监理工程师签订的“安全监理目标责任书”,积极开展各项安全监理工作。确保了我公司2016年度所有工程项目无监理责任事故,保证了公司安全目标的圆满实现。2017年,公司要认真落实集团公司“一落实、双建设、双达标”工作,继续加大安全检查力度;继续抓好安全培训教育;加强安全质量监管体系建设,打造优质工程;加强安全监理人员素质提升;改进回访制度。全面提高我公司安全生产管理水平,确保实现全年监理责任零事故的目标。
签订党风廉政建设责任书
签订经营目标责任书
签订安全目标责任书
郝总与分公司负责人签订安全目标责任书
会议号召,公司全体人员要按照大会的部署,创新发展理念,聚焦质量安全效益,奋发进取,开拓创新,扎实工作,努力开创公司发展的新局面,为圆满完成全年生产经营目标,早日把公司打造为一流综合型项目管理企业而努力奋斗!