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安全管理的“仁义礼智信”

辽宁省大连市 孙忠成 张中明 2016-10-17 15:37:36 1443

   我国传统文化中的有关安全哲学的思想十分丰富,从传统文化中发掘、整理安全哲学的深刻思想,能促进现代企业安全文化体系和安全管理思想的深化和发展。
        1、以“仁”为原则的管理思想
        “仁”充分体现了以人为本,这是安全工作的出发点和落脚点。“仁者爱人”强调要善待人、友爱人。营造一种和谐的安全管理环境,使上下级能够理解沟通,同事间能够协作配合,产生出“仁者安仁、仁者不忧、仁者无敌”的管理效果,而这也正是人本管理所追求和倡导的。
        2、以“义”为特征的管理手段
        “义”指人的思想和行为要符合一定的标准,释义为大道公义。将公义作为人的行为准则,是对社会正义感的倡导。在安全管理中,要树立“安全就是效益”的理念,任何有效的安全投入(人力、物力、财力、精力等)都会产生巨大的有形和无形的效益。因此,重“义”就要求,企业须具有强烈的社会责任感,要将发展企业、谋求利润的日常行为与国家昌盛、员工安全紧密联系起来,做到先义后利、见利思义、以义求利。
        3、以“礼”为基础的管理特色
        “礼”是自我修养中必须遵守的道德外在表现。在个人的安全管理中,“礼”要求建立法律意识,遵章守纪;在企业的安全管理中,“礼”要求建立健全落实安全责任制,即:企业董事长、党委书记、总经理须对本单位安全生产同时担责;企业安委会主任须由总经理或董事长担任;企业领导班子成员须承担相应的安全生产工作职责,做到一岗双责;企业安全生产情况须定期向董事会、业绩考核部门报告,向社会公示;企业内部须有专门的安全生产机构和专业人员。
        4、以“智”为动力的管理韬略
        在安全管理中,“智”指的是科学技术与管理创新。随着社会经济和科学技术的发展,“安全科技”成为提高安全生产本质安全的根本途径。实施“安全科技”战略,用高新技术、先进适用技术保障安全生产,已越来越被人们所重视,这也是适应经济发展新常态,促进精细化管理转型,实现“安全发展”的关键所在。
        5、以“信”为核心的管理目标
        “人无信不立”,2014年国务院安全生产委员会发布了《关于加强企业安全生产诚信体系建设的指导意见》,提出了建立包括安全生产承诺制度、安全生产不良信用记录制度、安全生产诚信“黑名单”制度、安全生产诚信评价和管理制度、安全生产诚信报告和执法信息公示制度等内容的安全生产诚信体系,加强制度建设的总体要求;通过弘扬崇德向善、诚实守信的传统文化和现代市场经济的契约精神,形成以人为本、安全发展,关爱生命、关注安全,崇尚践行安全生产诚信的社会风尚。
        “仁义礼智信”是中国传统文化的重要组成部分,具有极其珍贵的历史价值和现实意义,现代企业的安全管理要从传统文化中汲取营养,从而建立“既具有历史继承性,又具有鲜明时代感”的中国特色安全文化思想体系,这是现代安全管理根本性发展和持续性发展的源泉和动力所在。